航班计划
航班计划是规定计划期正班飞行的航线、机型、班次、班期、航班号和起飞时刻的计划，是民航运输企业中最重要的生产计划，也是编制航线运输生产计划和航站吞吐量计划的基础。
(一)航班计划的内容
1.航线：指经过批准开辟的连接两个或几个地点的航空交通运输线。列入航班计划的航线必须具备以下条件：(1)有定期航班飞行;(2)有足以保证安全飞行的机场和地面设备设施;(3)经过批准。
2.机型：指在某一航线上准备选用的飞机型号。
3.航班号：即航班编号，按照统一规定编排。
4.班次：即每个星期的航班飞行次数，一个来回为一个班次。
5.班期：指航班飞行日期。
6.起飞时刻：指航班起飞和到达时刻。
航班计划表见表5—5.
表5—5航班计划表
航线机型每周班次航班号班期时刻
去程回程去程回程起飞到达起飞到达
京~沪B737715011502每天每天08：0009：3010：2012：00
(二)编制航班计划的时间要求
为了适应航空运输市场需求的变化，我国航空公司目前每年编制两期航班计划。一是夏秋航班计划，自3月下旬至1O月下旬执行;二是冬春航班计划，自1O月底至来年3月下旬执行。
「例题2」航班计划是规定( )的航线、机型、班期、班次、时刻等内容的计划。
A.正班飞行
B.加班飞行
C.包机飞行
D.专机飞行
「答案」A
「例题3」目前我国航空运输企业每年执行( )种航班计划。
A.1
B.2
C.3
D.4
「答案」B
(三)航班计划工作流程
1.准备阶段
主要工作内容是进行有关资料的收集与整理：(1)市场需求情况，包括客、货流量流向，本企业市场份额，主要客户的需求重点及其数量和季节性等;(2)上期计划和上年同期计划的有关数据;(3)各办事处与各业务部门的意见反馈;(4)企业生产能力，包括飞机可用能力、机组能力、维修能力等;(5)有关机场的情况，包括跑道条件、通讯导航设施、候机楼及货运仓库能力等;(6)成本与效益情况，如原有航线、机型的运输成本、客座率、载运率、小时生产率等。
2.分析阶段
根据各项资料，对各条航线的经营状况、竞争态势进行分析，对其发展趋势做出判断，形成航班计划基本决策。
3.制定草案阶段
在分析的基础上，制定出多个航班计划方案，经过内部平衡后，选出2—3个备选方案和主方案。
上述两个阶段是整个航班计划工作的核心。
4.协调与实施准备阶段
(1)航班协调。
(2)方案调整。
(3)信息发布。
(四)航班计划草案编排
1.安排航线
主要内容是根据需求状况(客、货流量流向，本企业市场份额，主要客户的需求重点及其数量和季节性等)、经济效益[航班运输收入(航班变动成本)]、整个航线网络的协同效应、航线经营权决定原有航线的保留、调整、取消，决定新航线的开辟等。
2.安排机型
根据运量大小、航班密度、计划载运率、航线距离与航路条件、机场条件、消费者偏好、机队构成、经济效益、SLOT分配等来安排各航班的机型。其中，要注意预计运量、计划载运率、航班密度与机型的如下关系：
每班最大业载=预测每周客货运量(吨)/(计划每周班次*计划载运率)
每周可用客座=预计每周客运量(人)/(计划每周班次*计划客座利用率)
3.安排每周班次
4.安排班期
5.安排起飞和到达时刻。
(五)航班计划的平衡